Zawartość
Planowanie działalności jest ważnym krokiem w rozwoju i rozwoju firmy. Zamiast tworzyć wyimaginowane plany zarabiania milionów w ciągu następnych 5 lat, twórz solidne, szczegółowe plany, które są realistyczne dla różnych celów. Plany te powinny obejmować plany krótko-, średnio- i długoterminowe, aby utrzymać rozwój biznesu na rynku.
Planowanie krótkoterminowe
Planowanie krótkoterminowe odnosi się do celów, które można osiągnąć w krótkim czasie. Krótkoterminowy termin odnosi się do wszystkiego, co można zrobić w ciągu tygodnia, np. Do uruchomienia strony internetowej do roku, jak rozszerzyć bazę konsumentów o 50%. Inne plany krótkoterminowe obejmują sprzedaż określonej ilości produktów dziennie, publikowanie comiesięcznego biuletynu i zatrudnianie nowych pracowników do celów marketingowych.
Planowanie średnioterminowe
Planowanie średniookresowe odnosi się do planów, które mogą trwać od jednego do pięciu lat do wdrożenia i zakończenia. Przykłady planów średniookresowych obejmują zwiększenie przychodów dzięki sprzedawanym produktom, zwiększenie linii produkcyjnej o 10 nowych produktów w okresie pięciu lat, co pozwoli producentom zewnętrznym na tworzenie produktów w samej firmie i ustabilizowanie wartości netto przedsiębiorstwa poprzez pozyskanie większej liczby aktywów i płacenie zobowiązań.
Planowanie długoterminowe
Planowanie długoterminowe to takie, które zajmuje ponad pięć lat. W momencie rozpoczęcia działalności gospodarczej długoterminowe plany mogą wydawać się nierealistyczne, więc wielu właścicieli firm dostosowuje te plany do kierunku działalności. Przykłady takich planów obejmują pozyskiwanie partnerów biznesowych, rozszerzanie firmy do kilku stanów lub na arenie międzynarodowej i posiadanie trzykrotnej wartości zobowiązania netto. Wszystkie pożyczki i zobowiązania mogą być również wypłacane w ramach długoterminowego planowania, zwłaszcza jeśli są wysokie.
Znaczenie planowania
Planowanie biznesowe jest ważnym aspektem rozwoju biznesu, czy to krótkoterminowego, który można uzyskać w ciągu kilku tygodni, czy długoterminowego, który trwa 10 lat lub dłużej. Planowanie biznesowe pozwala na prowadzenie szeroko zakrojonych badań i ocenę każdego ryzyka związanego z planem przed jego uruchomieniem. Niektórzy przedsiębiorcy po prostu robią to, co uważają za najbardziej przyjemne w danym momencie bez planu działania, ale konsekwencje działania przed myśleniem mogą prowadzić do utraty zysków lub całkowitej porażki, jeśli decyzja narusza wiarygodność firmy.