Zawartość
Chociaż twoi koledzy mogą dzielić podobne zestawy umiejętności zawodowych, niekoniecznie mają taki sam poziom dojrzałości emocjonalnej. Niedojrzali koledzy mogą uciekać się do zachowań, takich jak szerzenie fałszywych plotek, chwalenie się ich osiągnięciami, niechęć do współpracy w działaniach grupowych, odmawianie dzielenia się informacjami i angażowanie się w wybuchy temperamentu. Chociaż większość tych działań wskazuje na poczucie niepewności lub pragnienie władzy, może to wpływać na wydajność w miejscu pracy. Wiedza o tym, jak postępować z niedojrzałymi kolegami, może zakłócić niektóre z tych taktyk.
Instrukcje
-
Podejdź do pracownika, który gromadzi informacje i wyjaśnij, dlaczego go potrzebujesz. Poinformuj swojego kolegę, że chętnie zwrócisz się z informacjami, których potrzebuje podczas wykonywania swoich obowiązków.
-
Wyjaśnij wszelkie nieporozumienia lub wynalazki stworzone przez innych pracowników na temat ich pracy, zwracając się do pracownika twarzą w twarz. Jeśli informacje rozprzestrzeniają się na współpracowników, wyślij e-mail z poprawnymi informacjami, aby zapobiec temu, że pogłoski staną się postrzegane jako prawdy.
-
Opuść pokój lub zmień temat, gdy kolega poruszy twoje osiągnięcia lub problemy. Twój kolega patrzy na ciebie czekając na powrót, aby poczuć się lepiej o sobie, ale twój monolog może kosztować dużo twojego produktywnego czasu w biurze.
-
Zachowaj spokój, jeśli kolega angażuje się w napad złości i nie okazuje strachu lub gniewu, ponieważ ta reakcja pracownika często próbuje sprawdzić jego zachowanie. Opuść pokój i pozbądź swojego kolegę z widowni, jeśli kontynuuje wybuch i nie chce się uspokoić.
-
Śledź komunikację werbalną, przechwytując dyskusje w wiadomości e-mail, aby upewnić się, że twój kolega rozumie, czego od niego wymaga. E-mail będzie również służył jako dowód w formie papierowej, jeśli nie wypełni swoich obowiązków.
-
Nie czekaj na pracowników, którzy zazwyczaj spóźniają się na spotkania. Rozpocznij spotkanie na czas i obciąż ciężar spóźnionego, aby znaleźć informacje, które przeoczył.
Jak
- Określ pozytywne cechy problemu swojego kolegi i skup się na nich. Postaw się w jego butach, aby ustalić, czy widzisz alternatywną perspektywę na problem.