Zawartość
Mapy są najlepszym narzędziem do znalezienia drogi do miejsca. Zapewniają widok z lotu ptaka na cały region z połączeniami między miejscami. W tym stale rosnącym świecie wiedzy złożone procesy wymagają również narzędzi do mapowania, aby prezentować informacje wizualnie. Dwa z tych narzędzi to mapy koncepcyjne i schematy procesów.
Grafika
Mapa pojęciowa graficznie ilustruje relacje między kawałkami pojęć. Składa się z guzków lub komórek z zapisanymi pojęciami. Strzałki zwane łączami łączą te węzły. Mogą one nosić etykiety i mieć kierunek. Łącznie guzki i oznaczone etykiety tworzą frazę, co prowadzi do następnej logicznej koncepcji.
Schematyczny
Schemat procesu to szczegółowy schemat przebiegu procesu lub jego wystąpienia. Daje przegląd procesu i określa możliwe wyniki każdego kroku, a następnie możliwe działanie. Jest to narzędzie, które pomaga analizować, planować i monitorować systemy i procedury. Schemat blokowy używa symboli (prostokąt, owal i diament) połączonych strzałkami wskazującymi na wynik.
Narzędzie
Mapa pojęciowa zachęca do organizacji pomysłów, dyskusji nad nową koncepcją i analizy ich zrozumienia. Może stanowić podstawę dla każdego projektu i można go zapisać do wykorzystania w przyszłości. Schemat przedstawia kroki kompletnego procesu na pierwszy rzut oka. Dlatego są przydatne w dokumentowaniu procesów, w materiałach szkoleniowych i programistycznych oraz jako przewodniki do rozwiązywania problemów.
Wady
Złożoność mapy pojęciowej jest jej główną wadą. Osoba korzystająca z niego po raz pierwszy nie zna jego formatu. Może to łatwo prowadzić do błędnej interpretacji lub interpretacji. Konieczne jest stosowanie innych strategii analizy danych wraz z nim. Schematy blokowe nie są skłonne przewidzieć zewnętrznych faktów, które mogłyby wpłynąć na proces. Nie nadają się do bardzo skomplikowanych procedur. Błąd w dowolnym miejscu nie może zostać naprawiony bez konieczności ponownego wykonania.