Zawartość
Jeśli zostanie poprawnie użyty, budżet może pomóc Ci pozostać na dobrej drodze finansowej. Tworząc budżet, możesz wybrać jeden z dwóch głównych typów: elastyczny i statyczny. Chociaż większość ludzi i firm korzysta z elastycznego budżetu w pewnym momencie, statyczny budżet ma wiele zalet. W niektórych okolicznościach są najlepszym wyborem.
Budżetowanie statyczne pozwala łatwo zobaczyć zmiany na rynku. (martwa natura z obrazem kalkulatora autorstwa Astroid z Fotolia.com)
Co
W przypadku budżetu statycznego podział środków nie zmienia się w określonym okresie. Ten rodzaj budżetu nie uwzględnia możliwych zmian kosztów lub dochodów. Chociaż budżet statyczny nie zmienia się (w przeciwieństwie do budżetu elastycznego), obejmuje on również kilka obszarów, takich jak rachunki, czynsz lub żywność.
Łatwość planowania
Dzięki statycznemu budżetowi pracujesz ze stałymi wartościami. To może ułatwić planowanie i opcje finansowe. Na przykład dzięki elastycznemu budżetowi możesz wydać 150 USD na rozrywkę w ciągu jednego miesiąca i 200 USD w następnym. Stosując tę metodę, nie wiesz, ile możesz wydać od jednego miesiąca do następnego. Dzięki statycznemu budżetowi zawsze będziesz wiedział, że masz 150 $ na wydatki na rozrywkę. Ułatwia to przewidywanie, co możesz zrobić.
Zobacz zmiany
Budżety statyczne nie uwzględniają wahań kosztów lub dochodów. Niektórzy uważają to za ograniczenie, ponieważ ich dochody i rzeczywiste wydatki często różnią się od prognoz budżetowych. Ponieważ jednak budżet statyczny zmusza do zwracania uwagi na obszary, w których budżet nie działał, można łatwo monitorować trendy rynkowe. Z biegiem czasu, analizując trendy, możesz przewidywać przyszłość i tworzyć bardziej dokładny budżet następnym razem.
Czas
Dzięki elastycznemu budżetowi zawsze musisz ponownie ocenić swoje planowanie i wymyślić nowe wartości. Dzięki statycznemu budżetowi nie jest to konieczne. Możesz skończyć spędzając mniej czasu na robieniu budżetu.
Rozważania
Niektórzy eksperci, tacy jak Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel i Donald E. Kieso uważają, że nie ma dużej różnicy między budżetem statycznym a elastycznym. W rachunkowości zarządczej: narzędzia do podejmowania decyzji biznesowych Weygandt, Kimmel i Kieso postrzegają elastyczne budżety tylko jako łańcuch statycznych budżetów. W tym sensie elastyczne i statyczne budżety są połączone i pomimo ograniczeń statycznego budżetu, potrzebujesz go jako podstawy elastycznych metod.