Zawartość
- Co
- Cechy przywódcze w świecie biznesu
- Mocne strony teorii cechy osobowości
- Słabe strony teorii cech osobowości
Czy uważasz, że możliwe jest zidentyfikowanie lidera tylko pod względem wyglądu, sposobu lub poziomu wykształcenia? Teoretycy cech osobowości mówią tak. Według Rogera Gilla, autora teorii i praktyki przywództwa, badanie cech osobowości związanych z przywództwem rozpoczęło się w starożytnej Grecji od opisu typów osobowości Hipokratesa.
Co
Teoria cech osobowości zakłada, że przywódcy mają pewne fizyczne, psychologiczne i socjologiczne cechy, które określają ich skuteczność. Wysokość i wygląd są przykładami cech fizycznych przywództwa. Przykłady cech psychologicznych obejmują inteligencję i charyzmę, a cechy socjologiczne obejmują poziom edukacyjny lub klasę społeczną. Teoria cech osobowości skupia się na jednostce jako liderze i ignoruje potrzebę zwolenników lub wymagań sytuacyjnych.
Cechy przywódcze w świecie biznesu
Uczeni, tacy jak John Gardner, Morgan McCall i Michael Lombardo, zdefiniowali specyficzne cechy, które wpływają na sukces w dzisiejszym świecie biznesu. Cechy wymienione przez Gardnera obejmują witalność fizyczną i wigor, zorientowany na działanie osąd i inteligencję, kompetencje do wykonywania zadań, potrzebę osiągania celów, zdolność motywowania ludzi, odwagę i rozdzielczość. Autorzy McCall i Lombardo zidentyfikowali cechy związane z niepowodzeniem przywództwa. Według nich znęcanie się, arogancja, egoistyczne ambicje i supergospodarka na mentorze stanowią poważne zagrożenie dla sukcesu jako lidera.
Mocne strony teorii cechy osobowości
Intuicyjnie teoria cech osobowości związana z przywództwem ma sens. Ponadto temat ten był przedmiotem badań od 1920 r. Istnienie listy z najczęstszymi cechami odnoszących sukcesy przywódców może służyć jako przewodnik przy rekrutacji nowych liderów lub promowaniu pracowników na niższych szczeblach na stanowiskach kierowniczych. Wreszcie, podejście pozwala lepiej zrozumieć, co sprawia, że lider osiąga sukces.
Słabe strony teorii cech osobowości
Teoria cech osobowości związanych z przywództwem ma kilka ograniczeń. Koncentruje się tylko na liderze i ignoruje czynniki takie jak liczba zwolenników lub dynamika sytuacyjna. Teoria identyfikuje osoby, które mogą zostać liderami, ale posiadanie cech przywódcy nie gwarantuje sukcesu. Nie wszystkie cechy zidentyfikowane jako wspólne dla odnoszących sukcesy liderów pomagają we wszystkich sytuacjach. Na przykład wzrost może być wskaźnikiem sukcesu przywódców wojskowych lub innego rodzaju przemysłu, który zależy od siły fizycznej, ale może nie mieć dużego wpływu na świat biznesu. Wreszcie, silna obecność określonej cechy osobowości może być kontrowersyjna. Na przykład, według Gilla, najbardziej efektywni liderzy biznesu są inteligentni, ale nie można ich uważać za geniuszy.