Jak przypomnieć swojemu szefowi o obiecanym wzroście wynagrodzenia

Wideo: Powiat Wyszkowski - XXXIX Sesja Rady Powiatu w Wyszkowie

Zawartość

Instrukcje
Czego potrzebujesz

Przypomnienie swojemu szefowi o obiecanej podwyżce może być onieśmielające i trudne. W czasach dobrobytu może być łatwiej, ponieważ szefowie mogą czuć się bardziej hojni wobec oddanych pracowników. Jednak podczas cięć zabezpieczenie podwyżki może być prawie niemożliwe bez planu. Pamiętaj, że twój szef o obiecanej podwyżce powinien być subtelny i pełen szacunku. Zastanów się nad najlepszą porą tygodnia lub roku, aby zapytać. Czas ma kluczowe znaczenie w tej sytuacji.

Instrukcje

Ten moment jest bardzo ważny, gdy prosi się o obiecaną podwyżkę (weryfikacja obrazu szefa przez Sergii Shalimov z Fotolia.com)

Zastanów się nad najwłaściwszym czasem, by przypomnieć swojemu szefowi o obiecanym wzroście. Niektóre pory roku, takie jak spotkanie z akcjonariuszami firmy, są strategiczną okazją do wzmocnienia wartości dodanej do firmy. Skoncentruj się na tym, co udało Ci się osiągnąć, co zapewnia natychmiastowe nagrody, na przykład, jak nadal maksymalizować, oszczędzać lub ulepszać firmę zgodnie ze sprawozdawczością finansową.
Skoordynuj swoje przypomnienie o obiecanym wzroście z oceną wydajności. Według bloga NWjobs możesz się zastanawiać, czy minęło od 12 do 18 miesięcy od ostatniej oceny wydajności. Wyślij list lub e-mail, zanim poprosisz o obiecaną podwyżkę, pytając początkowo o ocenę wyników. Następnie zapytaj o aktualny status obiecanej podwyżki. Możesz powiedzieć, że planujesz porozmawiać ze swoim doradcą finansowym na temat emerytury i chciałbyś dokładnie wiedzieć, kiedy możesz dokonać zmian w inwestycjach.
Wyślij notatkę z podziękowaniami dotyczącą oczekującej podwyżki jako przyjazne przypomnienie. Zanotuj, ile obiecany wzrost oznacza dla ciebie. Karta elektroniczna może być odpowiednia dla niektórych szefów, ale tradycyjna karta ma tendencję do lepszego działania na osobisty charakter. Podpisanie karty wzmacnia ideę, że poświęcasz swój czas. Wakacje to idealny czas, aby skutecznie przekazywać tego rodzaju wiadomości.
Zaplanuj formalne spotkanie ze swoim pracodawcą. Wybierz okres miesiąca, tygodnia lub dnia, w którym szef jest mniej zajęty. Ustaw spotkanie na „projekty” lub „sprawy zawodowe”. Może to nie być tak proste, jak chciałby twój szef, ale może to pomóc ci w rozmowie tak szybko, jak to możliwe.
Przypomnij swojemu szefowi podczas osobistego spotkania o kosztach związanych z rotacją pracowników, gdy pracownik opuszcza firmę. Wyjaśnij koszty szkolenia związane z zatrudnianiem nowych osób w swojej dziedzinie. Podziel się tym, że jesteś wdzięczny za kolejne podwyżki, ponieważ daje to motywację do pozostania w firmie. Następnie zapytaj bezpośrednio swojego szefa, kiedy nastąpi zmiana wynagrodzenia.