Zawartość
- Programy darowizn korporacyjnych
- Fundacje
- Tło korporacyjne
- Dopasowane prezenty
- Daj prezenty za darmo
- Niekonwencjonalne strategie darczyńców
Darowizny na cele charytatywne robią wrażenie na konsumentach, pracownikach i innych firmach oraz, oczywiście, na ludziach, społecznościach i urzędnikach samorządowych, którzy z niego korzystają. Filantropia służy również jako doskonałe narzędzie marketingowe i brandingowe i może oferować znaczne korzyści w postaci stawek. Strategie i programy prezentów firmowych zmieniają się, aby odzwierciedlić trudne warunki ekonomiczne, a wielu liderów biznesu chce wprowadzić bardziej skuteczne programy darowizn.
Programy darowizn korporacyjnych
Wiele firm przekazuje część swoich budżetów na cele charytatywne, co często odbywa się co roku.
Fundacje
Wiele firm tworzy fundacje korporacyjne, które działają jako organizacje pozarządowe, aby uzyskać ten sam status zwolniony z podatku, który otrzymują prywatne fundacje. Zwykle rozpoczyna się je od pojedynczej darowizny według uznania firmy. Kierownictwo firmy często wykonuje lub nadzoruje fundację, ale kluczowe decyzje muszą obejmować liderów społeczności i / lub pracowników firmy.
Tło korporacyjne
Firma może stworzyć fundusz „doradzający ofiarodawcom”, który jest wykorzystywany przez fundację społecznościową do udzielania dotacji innym organizacjom, które tego potrzebują.
Dopasowane prezenty
Wiele firm zgłasza się na ochotnika, aby dopasować kwotę darowizn pieniężnych, jaką ich pracownicy przeznaczają na cele charytatywne i niektóre kampanie związane z dostawą w miejscu pracy, aby zachęcić do tego typu filantropii. Fundacje korporacyjne i prywatne często zgadzają się na dopasowanie wartości darowizn z innych organizacji do podmiotów, które pomagają zwiększyć wysiłki w zakresie pozyskiwania funduszy.
Daj prezenty za darmo
Niektóre firmy dają swoim pracownikom czas wolny na wolontariat, zgadzają się dopasować swoje godziny pracy wolontariackiej lub przekazać usługi na rzecz organizacji ceniących. Wiele firm przekazuje również „rzeczowe” prezenty (od sprzętu, usług lub wiedzy specjalistycznej, które zazwyczaj sprzedają konsumentom lub klientom) organizacjom, które tego potrzebują.
Niekonwencjonalne strategie darczyńców
W 2000 roku Steven Kirsch, współzałożyciel kalifornijskiej fundacji Kirsch Foundation, zasugerował szereg innowacyjnych i niekonwencjonalnych sposobów, w jakie korporacje mogą wnosić wkład w organizację i przyczyny wartości.
Sugestie Kirscha obejmowały darowanie kosztów corocznego święta charytatywnego, zatrudnianie wykwalifikowanych ludzi do pracy w organizacji pozarządowej, do której grupa nie miałaby dostępu bez lub rezerwując 1% kapitału firmy przed nią przyjdź do publiczności, aby przekazać darowiznę.
„Kiedy inwestorzy dowiedzą się o progu dysocjacji, zanim zainwestują, nie będą postrzegani jako„ zarząd z pieniędzmi udziałowców, aby przekazać darowiznę na cele charytatywne ”, powiedział Kirsch.