Zawartość
Rachunkowość zarządcza, zwana również rachunkowością zarządczą lub kosztową, koncentruje się wewnętrznie na informacjach otrzymywanych z rachunkowości finansowej. Służy do planowania, kontroli i podejmowania decyzji. Aby przeanalizować informacje o firmie, księgowi zarządzający polegają na zwykłych sprawozdaniach finansowych, takich jak rachunki zysków i strat, bilanse i wyciągi z przepływów pieniężnych, ale również korzystają z innych rodzajów raportów księgowych, takich jak raporty dotyczące kosztów produktu, budżet i raporty o wynikach .
Raporty kosztów
Rachunkowość zarządcza oblicza koszt wytworzonych elementów. Odbywa się to poprzez uwzględnienie wszystkich kosztów surowców, ogólnych kosztów administracyjnych, kosztów pracy i wszelkich dodatkowych kosztów. Łączna wartość jest dzielona przez ilość produktów, które zostały wyprodukowane, a następnie wszystkie te informacje są podsumowane w raporcie kosztów, który umożliwia menedżerom porównanie cen kosztów i cen sprzedaży oraz planowanie i kontrolować marże zysku.
Budżetowanie
Jednym z kluczowych elementów rachunkowości zarządczej jest przygotowanie budżetów, które wymieniają wszystkie źródła przychodów i wydatków firmy. Generalnie są one tworzone z budżetów z poprzednich lat i dostosowywane do przyszłych prognoz. Firmy starają się osiągnąć swoje cele i cele, zachowując budżet. Menedżerowie często zwracają się do nowych dostawców surowców, aby zaoszczędzić pieniądze i spróbować znaleźć sposoby zwiększenia sprzedaży przy jednoczesnym obniżeniu kosztów.
Raporty wydajności
Liczniki menedżerów korzystają z budżetów w celu porównania rzeczywistych wydatków i przychodów z kwotami zapisanymi w budżecie. Obliczone różnice są analizowane podczas określania nowych budżetów, a informacje dotyczące tych wartości są wymienione w raporcie wydajności. Są one obliczane co roku; jednak niektóre firmy wolą tworzyć je co miesiąc lub co kwartał. Raporty te pomagają menedżerom planować przyszłe zapotrzebowanie na produkcję, a także wzrost kosztów.
Inne raporty
Księgowi zarządzający korzystają również z innych raportów. Na przykład raporty żądań służą do porównywania otrzymanych zamówień z otrzymanymi zamówieniami. Wskazują zarejestrowane informacje i określają, czy wypełnione wnioski zostały spełnione zgodnie z wymaganiami. Wskazują również, czy wykonano wiele zapytań o konkretne produkty, co pozwala firmie odrzucić te, które są niepotrzebne w danym momencie. Księgowi menedżerowie tworzą również raporty o możliwościach lub sytuacjach biznesowych, które pomagają im podejmować decyzje dotyczące bieżących i przyszłych sytuacji biznesowych.