Zawartość
Podczas pracy na stanowisku kierowniczym jednym z wyzwań, z którymi możesz się zmierzyć, jest praca z pracownikami, którzy zawsze się spóźniają. Albo z powodu ruchu, albo z powodu upływu czasu, nadmierne opóźnienia mogą negatywnie wpłynąć na działalność firmy, od zaszkodzenia reputacji pracownika do zmniejszenia produktywności i wydajności.
Instrukcje
-
Ustal priorytet rano. Jeśli pracownik jest zawsze spóźniony, może to wynikać z tego, że nie uważa, że jego obecność jest ważna wcześniej w ciągu dnia. Organizuj ważne spotkania o 9:00 Ustal bardzo ważne terminy na poranek. Daj pracownikowi powód do punktualności, dzięki czemu zrozumie, że poranki to nie okresy na picie kawy i sprawdzanie e-maili.
-
Utwórz pisemną politykę. Oddaj polisę wszystkim w biurze. Pamiętaj, aby wyraźnie ujawnić zasady dotyczące opóźnień i jakie są konsekwencje płatności. Na przykład, jeśli pracownik nie dotrze do określonego czasu, nie otrzyma pełnego dnia roboczego. Powtórz konsekwencje dyscyplinarne za powtarzające się opóźnienia.
-
Porozmawiaj osobiście z pracownikiem, którego problem dotyczy. Poproś go o podanie głównych przyczyn opóźnień. Na przykład, jeśli mówi, że zawsze się spóźnia, ponieważ ruch jest zawsze zatłoczony, sugeruje, aby obrał inną trasę. Poproś go, aby obudził się 20 minut wcześniej, aby uniknąć dużego ruchu. Pracujcie razem, aby obejść sytuację jako zespół.
-
Zrób listę wszystkich byłych pracowników. Zapisz dzień i dokładny czas jego nadejścia. Ten dokument pomoże Ci, jeśli będziesz potrzebował odzyskać pracownika lub przedyskutować sytuację z działem kadr firmy.
-
Podejmij dodatkowe środki. Jeśli powtarzające się ostrzeżenia nie rozwiążą sytuacji, przenieś sytuację na inny poziom, tymczasowo zawieszając pracownika lub zwalniając go. Jeśli chcesz dać mu ostatnią szansę, poinformuj o powadze sytuacji. Powiedz mu, że musisz przestrzegać zasad firmy lub jego obecność nie będzie już konieczna.
Jak
- Jeśli opóźnienia są dużym problemem w firmie jako całości, zwołaj walne zgromadzenie. Omów szczegółowo zasady punktualności i możliwe konsekwencje niezgodności.