Zawartość
- Zalety korporacji międzynarodowych
- Zalety multidomestic
- Wyzwania firm międzynarodowych
- Wyzwania multidomestic
Podstawowa różnica między firmą międzynarodową a firmą wielonarodową zależy od tego, gdzie podejmowane są decyzje i gdzie produkty są wytwarzane na rynku lokalnym. W międzynarodowej firmie podejmowanie decyzji jest scentralizowane w jednym miejscu, które służy jako globalna siedziba. W wielonarodowej korporacji podmioty z różnych krajów mogą działać zasadniczo jako różne firmy.
Zalety korporacji międzynarodowych
Gdy różnice są niewielkie w porównaniu ze sposobem sprzedaży produktu, firmy międzynarodowe mogą mieć przewagę. Produkcja i zarządzanie mogą odbywać się w jednym miejscu, bez potrzeby wprowadzania lokalnych zasobów. Lokalne biuro służy mniej więcej jako dział sprzedaży do obsługi centrali światowej.
Zalety multidomestic
Kiedy ludzie w różnych krajach mają znacznie różne gusta, często najlepszym rozwiązaniem jest firma z wieloma gospodarstwami domowymi. Lokalni urzędnicy byliby wówczas odpowiedzialni za badania i rozwój, odpowiadając na potrzeby lokalnych rynków. W takich przypadkach funkcje administracyjne są również realizowane w każdym kraju, dzięki czemu każde ramię międzynarodowej korporacji staje się własną firmą.
Wyzwania firm międzynarodowych
Jedno przedsiębiorstwo z siedzibą w danym kraju będzie zależało od wydajności gospodarki USA, aby utrzymać całą swoją działalność. Jeśli wartość waluty kraju jest bardzo zróżnicowana, może na przykład spowodować nagłe oscylacje, uniemożliwiając dobre ustalenie ceny sprzedaży określonego produktu w innych krajach. Kolejnym wyzwaniem jest to, że jako międzynarodowa firma ma zwykle lokalny zespół badawczo-rozwojowy, liczba pomysłów na nowe produkty lub ulepszenia może być ograniczona.
Wyzwania multidomestic
Jedną z największych wad wielodomeny w porównaniu do wielonarodowości jest koszt. W przypadku wielu punktów zarządzania i produkcji koszty produktów muszą być wyższe. Tworzenie entuzjazmu dla produktu w każdym kraju może również trwać dłużej, ponieważ awaria produktu od lokalnej firmy sprawia, że oddział ten jest mniej odizolowany ze względu na sukces innych firm w zasięgu firmy macierzystej.