Zawartość
Praca w biurze ma swoje wyzwania, w tym budowanie zaufania w relacjach z kolegami. Aby wzmocnić te relacje, zorganizuj działania grup strategicznych, które promują jedność zespołu, zarówno w biurze, jak i na wycieczce. Działania te pomogą zbudować zaufanie wśród współpracowników.
Sprzedaż
Utwórz ścieżkę przeszkody w biurze lub poza nim. Używaj krzeseł, pudeł i mebli. Jeśli nie masz odpowiedniego sprzętu lub zasobów, poproś o pomoc kolegów z zawiązanymi oczami w biurze. Alternatywnie, rozdziel pracowników na pary, jedną z zawiązanymi oczami i poproś o omówienie toru przeszkód. Celem jest umożliwienie uczestnikom użycia komunikacji werbalnej, aby pomyślnie ukończyć aktywność. Poproś ich, aby zmienili miejsca po zakończeniu ćwiczenia.
Geocaching
Zorganizuj dużą działalność grupową, taką jak geocaching, aby promować związek poprzez ćwiczenia fizyczne. Ta aktywność łączy chodzenie z poszukiwaniem skarbów, ponieważ uczestnicy używają jednostek GPS do lokalizowania ukrytych przedmiotów. Jeśli grupa jest wystarczająco duża, należy utworzyć kilka mniejszych grup w celu zwiększenia konkurencyjności. Niezależnie od tego, czy grupa szuka skarbu w zespołach, czy w dużej grupie, wszyscy będą musieli pracować jako zespół, aby pomyślnie ukończyć aktywność.
Kontakt wzrokowy
Dla wielu osób kontakt wzrokowy może być krępujący i niewygodny. Ułóż dwa rzędy krzeseł i poproś uczestników o zmierzenie się z sobą w odległości 90 cm. Poinstruuj uczestników, aby patrzyli sobie w oczy przez minutę. Po tym czasie poproś każdego pracownika o podzielenie się swoimi osobistymi informacjami. Podczas wykonywania tej czynności z dużą grupą, rozdzielaj ludzi równomiernie i poproś osoby tworzące jedną z grup o przejście z krzesła na krzesło podczas ćwiczeń.
Przywództwo
Organizując gry i zajęcia mające na celu budowanie zaufania, wyznacz kogoś do nadzorowania i kierowania grupą. Osoba ta powinna mieć szacunek swoich kolegów, znać mocne i słabe strony grupy oraz, w razie potrzeby, sprawować władzę. Właściwa osoba może być zaufanym przełożonym lub kierownikiem. Podczas gdy Twoi koledzy mogą szanować się nawzajem, musi istnieć pośrednik, który zapewni, że cele każdego działania zostaną osiągnięte przez uczestników.