Jak podejść do ludzi na wywiad

Autor: Morris Wright
Data Utworzenia: 23 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 1 Lipiec 2024
Anonim
Wywieranie wpływu, perswazja, psychologia - prof. Robert Cialdini i Andrzej Tucholski - Można!
Wideo: Wywieranie wpływu, perswazja, psychologia - prof. Robert Cialdini i Andrzej Tucholski - Można!

Zawartość

Kiedy zbliżasz się do ludzi, aby uzyskać dziennikarstwo, musisz ustanowić harmonię i wzajemny szacunek, aby uzyskać najlepszy możliwy wywiad. Musisz wyostrzyć niektóre techniki zbliżania się do potencjalnych respondentów; więc będziesz miał niezwykłe cytaty, anegdoty i relacje świadków, aby wspierać twoje badania. Dobry wywiad i kilka anegdot o ludzkim zainteresowaniu mogą stanowić różnicę między artykułem, który został zaakceptowany lub odrzucony przez redaktora.


Instrukcje

Przed ulepszeniem technik przeprowadzania wywiadów popraw swoje podejście do ludzi (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)
  1. Wybierz miejsce, w którym mogą znajdować się osoby zainteresowane Twoim tematem. Zapytaj kupujących wychodzących z centrum handlowego o kwestie konsumenckie lub udaj się na spotkania do ratusza, aby znaleźć osoby zainteresowane lokalną polityką.

    Będziesz lepiej przyjęty, jeśli wybierzesz osoby, które prawdopodobnie są zainteresowane twoim tematem (BananaStock / BananaStock / Getty Images)
  2. Przygotuj swoje pytania z wyprzedzeniem. Nie przeszkadzaj w pytaniach, chcąc kontynuować wyszukiwanie tego, o co pytać. Poznaj swoje pytania i dowiedz się, jakiego rodzaju odpowiedzi okażą się przydatne. Przygotuj się również na zdystansowanie się od wcześniej przygotowanych pytań, jeśli rozmowa ma intrygujący zwrot.


    Kiedy ludzie dowiedzą się, że jesteś przygotowany i zorganizowany, będą więcej współpracować (Digital Vision./Digital Vision / Getty Images)
  3. Nie pytaj o pozwolenie. Zaoferuj mało przydatnych informacji lub prowokacyjnych pytań zamiast prosić o zgodę na rozmowę. Nie bądź tak agresywny jak sprzedawca. Spróbuj nawiązać komunikację i wzajemne zainteresowanie tematem. Po zwróceniu uwagi rozmówców możesz ujawnić niektóre swoje dane uwierzytelniające i przekonać ich do rozmowy z tobą.

    Proszenie o rozmowę może zrujnować twoje szanse na uzyskanie (Ablestock.com/AbleStock.com/Getty Images)
  4. Zdobądź szacunek respondenta poprzez jego zachowanie i wygląd. Zachowuj się jak profesjonalista i grzecznie rozmawiaj. Noś ubrania, które reprezentują poważną postawę zawodową i dziennikarską. Jeśli ubierasz się i zachowujesz w sposób godny, oczekuje się, że będziesz traktowany z godnością i że ludzie zaakceptują twoją prośbę o rozmowę.


    Ubierz się i działaj w profesjonalny sposób, a ludzie zapewne będą cię traktować z szacunkiem. (NA / PhotoObjects.net / Getty Images)
  5. Bądź osobisty, ale nieformalny. Możesz postawić się na równi ze swoimi rozmówcami, ale nie zachowuj się tak, jakbyś wyszedł na ulicę bez przygotowania. Ludzie oczekują, że dziennikarze będą przestrzegać przynajmniej pewnego poziomu formalności podczas pracy.

    Działając bardzo swobodnie, może prowadzić rozmówców (Photos.com/PhotoObjects.net/Getty Images)
  6. Umów się na spotkanie. Jeśli to możliwe, zadzwoń do osób, z którymi chcesz porozmawiać i poproś o spotkanie. Nie mów, że potrzebujesz tylko kilku minut. Działaj, aby pokazać, że rozmowa jest ważna i zasługuje na swój czas i uwagę, więc prawdopodobnie zatrzymają się i zwrócą uwagę - i zapewnią ci wywiad.

    Zorganizuj spotkanie, aby pokazać, że uważasz swój wywiad za godny czasu respondenta (Jupiterimages / Pixland / Getty Images)
  7. Poznaj firmę lub organizację, w której dana osoba pracuje. Zrób kilka badań przed rozmową. Kiedy wiesz coś o osobie lub organizacji, dla której pracują, okazujesz szacunek. W zamian będą również okazywać szacunek.

    Zbadaj firmę, w której pracuje Twój respondent, aby pokazać, że jesteś poważny i odpowiedzialny (NA / AbleStock.com / Getty Images)

Jak

  • Odradzaj poufne informacje.
  • Nigdy nie zgadzaj się, aby osoba udzielająca wywiadu zobaczyła wywiad przed jego opublikowaniem.
  • Uzyskaj adresy, numery telefonów i e-maile od respondentów, jeśli uważasz, że konieczne jest późniejsze dodawanie pytań.