Zawartość
- Pozytywny trend na rynku
- Ryzyko dla firmy
- Satysfakcja zespołu
- Limit między personelem a profesjonalistą
W obecnej fali uelastyczniania środowiska pracy wiele firm zaczęło stosować tzw. BYOD. Akronim w języku angielskim oznacza „przynieś własne urządzenie”, czyli „przynieś własne urządzenie”. Jest to trend, który rozpoczął się w Stanach Zjednoczonych, ale szybko rozprzestrzenił się na kraje rozwijające się, zwłaszcza Rosję i Brazylię. W BYOD pracownik korzysta z własnych urządzeń osobistych (laptop, smartfon, tablet), aby korzystać z nich profesjonalnie w pracy. Ten nowy model pozwala firmie zaoszczędzić pieniądze, jeśli chodzi o zakup własnych urządzeń, a jednocześnie sprawia, że pracownik jest bardziej komfortowy i produktywny, jeśli chodzi o pracę.
Pozytywny trend na rynku
Prawda jest taka, że BYOD nie jest już trendem, aby być rzeczywistością. Małe i średnie przedsiębiorstwa już wdrożyły ten system. Jest to również model, który szybko się rozwija. Eksperci w dziedzinie technologii pracy szacują, że do 2020 r. 45% firm na świecie będzie w pełni BYOD, a reszta przyjmie model hybrydowy, w którym za połowę urządzeń odpowiada pracownik. Głównym pozytywnym punktem jest to, że rynek zyskuje większą elastyczność. To prawdziwa rewolucja, która zmienia tradycyjne fronty pracy firm i otwiera nowe możliwości zarówno dla przedsiębiorców, jak i pracowników.
Do 2020 r. Szacunkowa liczba firm, które przyjmują BYOD wynosi 45% (Goodshoot / Goodshoot / Getty Images)
Ryzyko dla firmy
Dla firmy istnieją ryzyka i korzyści, które należy wziąć pod uwagę przyjmując BYOD. Jedna z kontrowersji dotyczy wydatków na sprzęt osobisty, który łamie lub przedstawia problemy. Dlatego firmy muszą utrzymywać obszar IT (Information Technology) w sytuacjach awaryjnych z urządzeniami pracowników. Kolejne ryzyko wiąże się z poufnymi danymi, które pracownik będzie nosił na własnym urządzeniu. Branża IT musi stworzyć strategie, aby zapobiec firmie przed możliwymi wirusami (złośliwym oprogramowaniem), które można zainstalować na komputerze pracownika.
Satysfakcja zespołu
Ogólna zasada jest taka, że pracownicy czują się komfortowo dzięki technologiom, które już znają. Rzadko muszą przejść szkolenie w zakresie korzystania z oprogramowania lub sprzętu tylko dlatego, że korzystają z systemu z własnych urządzeń, czy to programów komputerowych, czy aplikacji na tablety lub smartfony. Innym pozytywnym aspektem jest to, że w wielu przypadkach użytkownik może przynieść jeszcze lepsze telefony komórkowe niż firma. Wiele firm, na przykład, nie ma środków na dostarczenie tabletu dla każdego pracownika. W takich przypadkach wygrywają pracownicy i szefowie.
Limit między personelem a profesjonalistą
Innym czynnikiem wpływającym na wdrażanie BYOD w środowisku przedsiębiorstwa są pracownicy mobilności pracujący z własnymi urządzeniami. Jako takie mogą uruchamiać dane i informacje zawodowe, nawet poza firmą. Po prostu korporacyjny program dostępu do pulpitu wirtualnego. Problem polega na tym, że w ten sposób granica między zawodowym a osobistym znacznie się zmniejsza. Jeśli wcześniej pracownik liczył godziny pracy w firmie, teraz może pracować bez ustalonego czasu lub miejsca. Ten nowy stosunek pracy może prowadzić do długotrwałej frustracji, a nawet nieodpłatnej dodatkowej pracy. Są wyzwaniami, które wciąż muszą rozwiązać pracownicy i kadra kierownicza.
