Zawartość
Naukowcy nie zgadzają się, że „prawnictwo” jest po prostu kolejnym określeniem redukcji zatrudnienia lub bardziej pozytywnym podejściem do racjonalizacji kosztów pracowników i prowadzenia bardziej dochodowego przedsiębiorstwa . Jeśli jesteś jedną z osób, które opuszczają firmę w tym procesie, możesz nie dbać o to, jakie jest jej imię. Konkluzja: Firma stara się zwiększyć zyski i chronić miejsca pracy pozostałych pracowników, zmniejszając i realokując istniejącą siłę roboczą.
„Prawa” nie muszą oznaczać personelu cięcia, prawda? (Obraz azjatyckich ludzi biznesu autorstwa huaxiadragon z Fotolia.com)
Meta
Wykorzystanie prawa autorskiego ma na celu uzyskanie kontroli nad kosztami wynagrodzeń i maksymalizację zwrotu z kosztów wynagrodzeń. Firmy oceniają każdy dział lub lokalizację, aby ustalić, czy praca przypisana do tego obszaru jest odpowiednia. Jeśli pracownicy mają zbyt mało pracy, potrzebne są cięcia. Jeśli mają zbyt dużo pracy, co może być również określone przez koszty nadgodzin, konieczne może być zatrudnienie lub dokonanie przelewów wewnętrznych.
Może być konieczne wynajęcie lub dokonanie przelewów wewnętrznych (Grupa ludzi biznesu współpracujących w biurze .. image Andrey Kiselev z Fotolia.com)Pozytywne media
Podczas gdy redukcja zatrudnienia tradycyjnie wiąże się ze zwolnieniami, zwolennicy prawotwórczości poszukują przede wszystkim najbardziej pozytywnych środków redukcji zatrudnienia. Obejmuje to ofertę wcześniejszej emerytury, wewnętrzne ruchy po stronie, wynagrodzenie za urlop i zamrożenie zatrudnienia. Następnym krokiem jest uwolnienie tych, którzy spędzają dużo czasu chorych i tych, którzy mają słabe wyniki. Tylko wtedy firma rozważa zwolnienia. Chodzi o to, by uwolnić nadgodziny bez utraty usług najlepszych wykonawców.
Po pierwsze, najbardziej pozytywny sposób na ograniczenie pracy (Trzech pozytywnych biznesmenów z kciukiem do góry przez Ricardo Verde Costa z Fotolia.com)
Struktura organizacyjna
Tradycyjnie downsizing oznaczał zmniejszenie rozmiaru raportów struktury organizacyjnej poprzez wyeliminowanie całego poziomu zarządzania. Niektóre z tych redukcji mają charakter prawniczy, ponieważ usprawniają proces komunikacji, a bardziej wykształceni i bardziej doświadczeni pracownicy wymagają mniejszego nadzoru. Inny przykład reorganizacji obejmuje zamknięcie sklepów non-profit i otwarcie nowych sklepów w obszarach, w których firma spodziewa się zysku. Chociaż może to prowadzić do utraty miejsc pracy dla pracowników w jednym obszarze, nowe miejsca pracy są tworzone w nowym obszarze.
Pracownicy o wyższym wykształceniu i bardziej doświadczeni wymagają mniejszego nadzoru (Obraz pracy zespołu przez huaxiadragon z Fotolia.com)
Obciążenie emocjonalne
Wielką konsekwencją upodmiotowienia i redukcji zatrudnienia jest obciążenie emocjonalne, które każdy otrzymuje. Pracownicy obawiają się o swoją przyszłość zawodową spowalniają produkcję. Wysoce wartościowi pracownicy znajdują nowe miejsca pracy, aby zapobiec ich zwolnieniu. Firma może złagodzić pewne obawy, udostępniając pracownikom komunikaty i przekazując im wyniki swoich obaw, takich jak regularne spotkania i oceny zawodowe. Zwolennicy prawicowania czują, że to znacznie zmniejsza emocjonalną blokadę operacji.
Regularne spotkania i profesjonalne oceny łagodzą obawy (Obraz spotkania biznesowego autorstwa huaxiadragon z Fotolia.com)Odporny
Restrukturyzacja spotkała się z krytyką i obawą, czy w krótkim okresie rzeczywiście zaoszczędzi pieniądze firmy. Wnioski o zasiłek dla bezrobotnych, sprawy sądowe dla osób niepełnosprawnych fizycznie oraz ogólna redukcja jakości spowodowana zmianami w kosztach personelu firmy pokazują, że nie, ponieważ kosztują więcej dla firmy niż oszczędzają. Statystycznie może upłynąć wiele lat, zanim firma zobaczy realne oszczędności w kosztach prawniczych. Z drugiej strony firmy są zaprojektowane, aby pozostać w biznesie w nieskończoność. Poświęcenia krótkoterminowe czasami zapewniają więcej długoterminowych korzyści.
Poświęcenia krótkoterminowe zapewniają więcej długoterminowych korzyści (obraz ekonomiczny autorstwa Madera z Fotolia.com)