Zawartość
Planowanie z wyprzedzeniem jest lepsze niż skakanie w wodzie. Dlatego firma powinna mieć harmonogram określający wszystkie niezbędne działania, przez które będziesz musiał przejść, zanim zaczniesz prowadzić działalność. Jest to narzędzie krok po kroku, które można regularnie sprawdzać i sprawdzać po zakończeniu zadania. Wypełnienie harmonogramu oznacza, że firma jest gotowa do pracy.
Instrukcje
-
Rozpocznij harmonogram na rok przed otwarciem. Zaznacz pierwszy krok w następujących krokach: zarejestruj firmę, wypełnij ogólny biznes plan i sprawdź wymagania czasowe dla wymaganych licencji. Powinieneś również przeprowadzić badania konkurencji, dokładnie zlokalizować nieruchomość i skonsultować się z innymi specjalistami w swojej sieci relacji.
-
Przejdź do fazy od sześciu do dziewięciu miesięcy i dodaj następujące kroki: zmienione i zorganizowane plany najmu, układ biura, wybór opcjonalnych doradców, organizacja ogłoszeń biznesowych i rejestracja w lokalnej firmie. Również na tym etapie będziesz ubiegać się o kredyt komercyjny lub program kredytowy, aby rozpocząć działalność.
-
Organizuj sesje startowe od czwartego do szóstego miesiąca na osi czasu planu biznesowego. W tym czasie należy wykonać następujące kroki: wypełnione rekordy biznesowe, zatwierdzone certyfikaty i udzielone licencje. Jest to również czas na renowację nieruchomości, otwarcie kont kontrolnych i przygotowanie komercyjnych ogłoszeń do wdrożenia.
-
Skup się na trzech miesiącach przed inauguracją firmy. Na osi czasu upewnij się, że wszystkie produkty, wizytówki i zapasy są zamówione. Zacznij zatrudniać nowych pracowników i upewnij się, że nieruchomość jest gotowa do użytku. Twórz publikacje i broszury informacyjne dla pracowników, a także do wykorzystania w biznesplanie.
-
Zakończ harmonogram z ostatnich dwóch lub trzech miesięcy planu biznesowego. Daj wykończenie swojej firmie. Ostatnia część harmonogramu obejmuje szkolenie pracowników, zakup akcji, rozpoczęcie kampanii marketingowej i otwarcie firmy na publiczność.