Zawartość
- Dysfunkcjonalny konflikt organizacyjny
- Etapy konfliktu dysfunkcyjnego
- Rozwiązywanie konfliktów dysfunkcyjnych
Konflikt dysfunkcyjny to różnica zdań, która prowadzi do spadku komunikacji lub wydajności grupy. Może to być nadmiar konfliktów lub zdarzyć się z powodu braku motywujących konfliktów.
Konflikt dysfunkcyjny występuje, gdy w organizacji jest za dużo lub za mało konfliktów (współpracownicy biznesowi przygotowujący obraz spotkania biznesowego Vladimira Melnika z Fotolia.com)
Dysfunkcjonalny konflikt organizacyjny
Konflikt dysfunkcyjny w organizacji jest ego kierowany przez pracowników o ambicjach konkurencyjnych i często prowadzi do wysokiego poziomu stresu, z prawdopodobieństwem, że pracownicy zostaną wyczerpani. Pracownicy mogą również czuć się mniej zadowoleni i mniej lojalni wobec firmy.
Etapy konfliktu dysfunkcyjnego
Istnieje pięć etapów konfliktu dysfunkcyjnego. Niekompatybilność jest źródłem konfliktu: nieporozumienia i brak komunikacji. Uznanie to proces, w którym pracownicy internalizują konflikt, który wpływa na ich zachowania. Intencją jest, gdy zachowanie pracownika zmienia się w wyniku konfliktu. Postrzegane zachowanie odnosi się do braku szacunku i reakcji, które powodują konflikt, podczas gdy wyniki są efektem tego braku porozumienia w grupie.
Rozwiązywanie konfliktów dysfunkcyjnych
Lider musi rozwiązać konflikt, rozpoznając ambicje i umiejętności pracowników oraz starając się ich motywować i stymulować, gdy jest niewiele konfliktów lub uspokajać ich nastroje i sprawić, by pracowali razem bardziej efektywnie, gdy konflikty występują zbyt często.