Jak ocenić wydajność menedżera

Wideo: Czy zasilacz ma wpływ na wydajność w grach?

Zawartość

Instrukcje
Jak
Czego potrzebujesz

W czasie przeglądu wyników możesz zostać poproszony o wydanie opinii, która zostanie dodana do raportu. Zwykle pracownik komentuje ogólne wyniki swojej pracy w nadziei na uzyskanie pewnego wzrostu po zakończeniu procesu. Jednak ocena wydajności jest okazją do dwustronnej rozmowy między tobą a twoim menedżerem, nie tylko o rzeczach, które robisz, ale także o postrzeganiu jego działań.

Instrukcje

Ocena wydajności jest okazją do dwustronnej rozmowy między tobą a twoim menedżerem (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)

Przechowuj szczegółowe notatki przez cały rok na temat programów zainicjowanych przez twojego menedżera, jaka była Twoja rola w tych programach i jak uważasz, że mógłbyś pracować lepiej. Jest to łatwiejsze dzięki notebookowi, który znajduje się w zasięgu ręki na biurku. Możesz zapomnieć o czymś, zanim wrócisz do domu, aby robić notatki na komputerze, a komputer w sieci firmowej jest dostępny dla każdego, kto ma do niego dostęp, więc nie jest dobrym pomysłem przechowywanie notatek dotyczących osobistej wydajności w jednym im.
Uporządkuj swoje myśli, przygotowując się do oceny wyników. Podziel swoje notatki na sekcje, które dotyczą projektów, które miały miejsce przez cały rok, i jak myślisz, że mogłeś być lepszy. Pamiętaj, że starasz się dać swojemu przełożonemu ocenę wydajności na podstawie tego, w jaki sposób mogli wykorzystać swoje talenty. Chodzi o to, aby pokazać obszary, których być może nie zauważyłeś, aby w przyszłości bardziej docenił Twój potencjał.
Wprowadź swoje myśli w zorganizowany sposób na podstawie ocen, które zrobiłeś przez cały rok. Spróbuj użyć zwięzłego języka, ale podaj wystarczająco dużo informacji, aby przypomnieć swojemu kierownikowi o każdym konkretnym projekcie. Wiele może się wydarzyć w ciągu roku i będziesz musiał użyć słów kluczowych i fraz, aby przypomnieć swojemu menedżerowi o różnych projektach.
Jeśli zostaniesz poproszony o dokonanie wstępnej samooceny swojego występu, przedstaw dokument o swoim postrzeganiu tego, w jaki sposób wykorzystałeś swoje talenty.
Przedstaw swoje informacje kierownikowi w corocznym przeglądzie i zachęć go do omówienia z tobą informacji. Konstruktywna rozmowa może pomóc przypomnieć menedżerowi o projektach i zadaniach, o których mówisz, a także może pomóc ci uzyskać natychmiastową ocenę, która może posłużyć do poprawy Twojej kariery.

Jak

Wykorzystaj swoją ocenę wyników jako okazję do przeprowadzenia znaczącej dyskusji ze swoim przełożonym na temat twoich talentów i tego, jak uważasz, że należy ich używać.