Zawartość
Posiadanie lub prowadzenie jakiejkolwiek firmy wymaga chwili, aby cofnąć się i spojrzeć na ogólny obraz. Świadomość i strategia są kluczem do sukcesu, zwłaszcza dla małych firm, takich jak sklep jubilerski. Popularne planowanie to analiza mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT).
Dla kogoś, kto ma sklep jubilerski przez jakiś czas, analiza SWOT może być szybkim ćwiczeniem. Dla tych, którzy wkraczają do biznesu lub myślą o zakupie sklepu jubilerskiego, zbadanie i przeanalizowanie lokalnego rynku może zająć trochę czasu, aby uzyskać najlepsze wyniki analizy SWOT.
Instrukcje
-
Narysuj cztery ćwiartki na bloku papieru. Określ kwadranty jako: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia.
-
Wymień mocne strony swojej firmy w pierwszym kwadrancie. Mogą one obejmować lokalizację, cenę, jakość klejnotów i inne cenne materiały, wybór stylów i typów części, jakość usług, siłę finansową, bazę klientów i specjalne przedmioty, które możesz mieć.
Czy masz szeroki wybór pierścionków zaręczynowych? Czy masz rezerwy gotówkowe na dokonywanie większych zakupów i korzystanie z najlepszych ofert hurtowników? Czy twoje imię i reputacja w społeczności są lepsze niż innych jubilerów?
Wypisz jak najwięcej przedmiotów.
-
Napisz punkty, w których Twoja firma nie spełnia swojego potencjału, lub wady w kwadrancie „słabości”. Mogą to być: brak środków finansowych, słaba wydajność, lokalizacja, bycie nową firmą, staromodny wizerunek, nadmierne zapasy, problemy z przepływem środków pieniężnych, zli pracownicy i problemy z bezpieczeństwem.
Czy będziesz miał pieniądze, aby przetrwać, jeśli sprzedaż się zatrzyma, ponieważ twój ekwipunek jest zbyt drogi? Czy jesteś w stanie kupić dobre diamenty? Czy masz zabezpieczenia, aby chronić swój ekwipunek? Czy możesz zaufać swoim pracownikom? Czy twoje ubezpieczenie wystarcza na pokrycie strat lub kradzieży?
Bądź uczciwy wobec siebie, nawet jeśli jest to trudne lub bolesne.
-
W sekcji „Możliwości” zaznacz możliwości swojej firmy. Mogą to być nie tylko obszary, w których uważasz, że możesz przezwyciężyć słabości, ale także strategiczne opcje rynkowe. Jeśli pobliski jubiler wycofuje się z biznesu, podbój jego klientów może być szansą.
Inne opcje mogą obejmować przeniesienie, inne nowe firmy sprowadzają klientów na ich obszar, ożywienie gospodarcze, korzyści lub zachęty podatkowe, rabaty dostępne od dostawców i przezwyciężają omawiane słabości.
-
Napisz możliwe trudności lub problemy w kwadrancie „zagrożenia”. Są to głównie związane z twoim rynkiem. Być może inny jubiler wkracza na obszar lub poziom bezpieczeństwa w jego okolicy spadł; może też być tak, że Twoi klienci lub potencjalni klienci nie mają już pieniędzy na wydanie; może gusta się zmieniły.
Pomyśl o swojej konkurencji i zmianach gospodarczych lub logistycznych.
Jak
- Upewnij się, że obserwujesz wszystkie czynniki środowiska. Czasami, kiedy zajmujemy się biznesem, łatwo zapomnieć o rywalizacji. Możesz korzystać z gazet, izb informacji handlowej, stowarzyszeń branżowych, publikacji branżowych i tworzenia sieci kontaktów w swojej społeczności, aby uzyskać więcej informacji.