Zawartość
Środowisko pracy jest tyglem ludzi o wyjątkowym pochodzeniu kulturowym, religijnym, płciowym i rasowym. Z kolei wiele firm oferuje szkolenia na temat różnorodności swoich pracowników, aby mogli nauczyć się żyć z różnicami kulturowymi, a tym samym bardziej współpracować jako zespół. Chociaż szkolenie w zakresie różnorodności jest korzystne dla rynku pracy, ważne jest, aby przed kontynuowaniem go rozważyć potencjalne wady.
Poprawa środowiska pracy
Środowisko pracy można poprawić, przechodząc szkolenie z zakresu różnorodności. Jeśli szkolenie jest w stanie edukować ludzi i zachęcać ich do eliminowania dyskryminacji, nie dopuszczając do ingerencji różnic, środowisko będzie zdrowe i harmonijne. W tego typu środowisku pracownicy są bardziej skłonni do produktywności, w przeciwieństwie do środowiska pracy, które generuje wrogość i dyskryminację.
Punkt wyjścia
Szkolenie w zakresie różnorodności może przynieść korzyści statystykom firmy w zakresie utrzymania pracowników. Kiedy pracownicy dobrze się dogadują i mają poczucie integracji w swoich zespołach, działach i całej organizacji, pozostają oddani firmie. Zaangażowanie zwiększa retencję, a to jest ważny czynnik dla firmy. Wysoki wskaźnik retencji jest ważny nie tylko dla publicznego wizerunku firmy, ale także pozwala zaoszczędzić pieniądze, ponieważ nie trzeba zatrudniać pracowników ani tracić produktywności z powodu pustych stanowisk.
Izolacja
Zwracanie uwagi na różnice między pracownikami może wywołać poczucie izolacji. Pracownicy o różnym pochodzeniu mogą nie chcieć być narażeni, ponieważ dla niektórych może to być delikatna kwestia. Z kolei pracownicy zróżnicowani kulturowo mogą izolować się z obawy przed odrzuceniem lub upokorzeniem, co może później doprowadzić do opuszczenia organizacji.
Wytwarzanie negatywnych skutków
Jeśli szkolenie z różnorodności nie zostanie przeprowadzone prawidłowo, jego wynik może być negatywny i sprawić, że osoby z różnych środowisk poczują się dyskryminowane. Istotne jest, aby szkolenie nie zastraszyło pracownika ani nie sprawiało, że wyglądał na groźnego, przerażającego lub nie pasującego do reszty personelu. Harmonogram szkoleń powinien zostać zweryfikowany przez dział kadr organizacji, a także przez dział prawny, aby sprawdzić, czy nie ma żadnych rozbieżności lub obszarów, które mogą mieć negatywne skutki.
Wydajność
Firmy muszą zwracać uwagę na swoje struktury szkoleniowe, aby określić, czy są one skuteczne, czy nie. Po dodaniu czasu instruktora, czasu personelu (i zmarnowanej produktywności) oraz pieniędzy potrzebnych do przeprowadzenia szkolenia, niektóre organizacje mogą uznać, że po prostu nie są tego warte.