Zawartość
Streszczenie to najprawdopodobniej najważniejsza część udanego biznesplanu. Podczas gdy inni prawdopodobni recenzenci planu mogą zwrócić uwagę na inne ważne obszary dokumentu, podsumowanie wykonawcze będzie prawie na pewno badane przez więcej osób. Chociaż służy jako indeks do biznesplanu, podsumowując najważniejsze punkty, powinien być postrzegany jako stymulująca okazja do wprowadzenia ludzi do firmy. Nacisk położony na ten ważny obszar planu sprawia, że warto poświęcić dodatkowy czas, aby zapewnić, że streszczenie jest dobrze przygotowane.
Instrukcje
-
Ze względu na sposób, w jaki jest on używany i rozwijany, najlepiej jest rozpocząć podsumowanie po wypełnieniu pozostałej części biznes planu. Ponieważ służy do podsumowania bilansu dokumentu, poprzez wypełnienie podsumowania po przygotowaniu tego dokumentu, zostanie przeprowadzona praca zakładająca, które informacje są zawarte i które zostały pominięte.
-
Rozpocznij podsumowanie wykonawcze od krótkiego oświadczenia o korzyściach dla produktu lub usługi, które firma zapewnia. Niniejsza uwaga wstępna nie ma na celu pełnego przedstawienia czytelnikowi specyficznych cech produktu lub usługi, ale dostarcza krótkiego wyjaśnienia wartości, jaką wnosi na rynek w ogóle, aw szczególności dla użytkownika końcowego.
-
Podziel się z czytelnikami podsumowania bardziej kompleksowymi danymi biznesowymi. Na przykład rynki obsługiwane przez produkty lub usługi firmy, rynki docelowe i możliwości, a także konkurencyjne informacje rynkowe. Obszary te zostaną omówione bardziej szczegółowo w biznesplanie, ale jest to okazja do podzielenia (relatywnie) zwięzłych danych, co czyni je oryginalnym przedsiębiorstwem. To kolejny przykład, który uzasadnia opracowanie streszczenia po wypełnieniu innych dokumentów.
-
Przedstaw kluczowych członków zespołu zarządzającego w streszczeniu. Tak jak we wszystkich obszarach, staraj się być konkretny. W części podsumowującej plan bardziej odpowiednie jest wprowadzenie mniej szczegółowego wprowadzenia dla kadry kierowniczej wyższego szczebla. Dodanie specyficznych dla branży lat doświadczeń i kluczowych osiągnięć, jeśli w ogóle, może być wystarczające dla tej części dokumentu.
-
Poproś o informacje, które wskazują, czego firma potrzebuje do osiągnięcia celów nakreślonych w dokumencie planu, wraz z tym, co inwestor lub pracownik może zobaczyć w zamian. Jeśli streszczenie zostanie wysłane (wraz z biznes planem) do potencjalnych inwestorów, upewnij się, że widzą, o co jest proszony. Bilans dokumentu wyjaśni, dlaczego powinni wspierać ich wysiłki, a ten dokument po prostu mówi, w jaki sposób należy zapewnić takie wsparcie. W tej części podsumowania podziel się przewidywanymi (realistycznymi) zwrotami i terminami. Dokument będzie zawierał informacje uzupełniające, a streszczenie powinno bezpośrednio odnosić się do oczekiwanych zwrotów.