Zawartość
- Znaczenie zarządzania kosztami wynagrodzeń
- Listy płac mogą się różnić w zależności od rodzaju działalności
- Listy płac mogą się różnić w zależności od lokalizacji
- Ogólne zasady
Dla wielu przedsiębiorców wydatki związane z wynagrodzeniami pracowników są największymi wydatkami. Szczególnie dotyczy to przedsiębiorców usługowych, którzy nie mają dużych wydatków związanych z kosztem sprzedanych towarów. Ze względu na wielkość tego wydatku konieczne jest staranne zarządzanie listą płac, aby zachować rentowność.
Znaczenie zarządzania kosztami wynagrodzeń
Zarządzanie wydatkami na liście płac różni się od innych wydatków z powodu zaangażowanego czynnika ludzkiego. Pracownicy oczekują, że będą wypłacane regularnie, zwykle dwa razy w miesiącu. Inne wydatki, takie jak czynsz lub media, są rzadsze, a wiele wydatków, takich jak dostawy, można kupić na kredyt, z terminem płatności do 60 dni lub dłużej. W przypadku kryzysu często można negocjować z dostawcami w celu zwiększenia czasu płatności, co jest znacznie trudniejsze w przypadku pracowników.
Listy płac mogą się różnić w zależności od rodzaju działalności
Ile dochodu, który może przejść na listę płac, zależy w dużej mierze od rodzaju prowadzonej działalności. Na przykład salon ma zasadniczo dwa wydatki: płace i czynsz; podczas gdy stacja benzynowa będzie miała koszt benzyny i zapasów wraz z listą płac i czynszem. W takim przypadku salon kosmetyczny przeznaczy większy procent swoich przychodów na listę płac niż stacja benzynowa.
Listy płac mogą się różnić w zależności od lokalizacji
Lokalizacja jest bardzo ważna, ponieważ ludzie mają tendencję do kupowania w pobliżu miejsca zamieszkania, więc koszt z czynszem będzie znacznie wyższy, gdy ruch będzie większy. Na przykład salon w doskonałej lokalizacji będzie miał znacznie większy koszt wynajmu niż salon w prostszej dzielnicy. W takim przypadku salon w sąsiedztwie w prostszej dzielnicy zapłaci pracownikom wyższy procent dochodu niż salonu w strefie głównej.
Ogólne zasady
Chociaż płace mogą się różnić w zależności od rodzaju działalności i lokalizacji, każda firma z listą płac przekraczającą 50% przychodów jest podatna na problemy finansowe. Po rozliczeniu innych wydatków i podatków pozostanie niewiele. Z drugiej strony firmy, które utrzymują płace poniżej 30%, powinny odnieść sukces. Jakikolwiek punkt od 30 do 38 procent dla listy płac, jako procent przychodów, jest generalnie zyskowny, a górna granica tego zakresu jest zarezerwowana dla firm usługowych, a przeciwnie dla producentów.