Jak rozmawiać motywacyjnie z pracownikami firmy

Autor: Joan Hall
Data Utworzenia: 4 Styczeń 2021
Data Aktualizacji: 25 Listopad 2024
Anonim
Święte Krowy w zespole! Jak radzić sobie z trudnym pracownikiem?
Wideo: Święte Krowy w zespole! Jak radzić sobie z trudnym pracownikiem?

Zawartość

Wykład motywacyjny ma zachęcać, zachęcać i wzmacniać osoby, które w nim uczestniczą, a gdy jest przeznaczony dla pracowników firmy, dostarczone informacje działają jako siła napędowa do osiągnięcia sukcesu w miejscu pracy i społeczeństwie, w którym żyją. Zmotywowany zespół jest bardziej spójny i produktywny, a to są dwa bardzo ważne aspekty sukcesu każdej organizacji. Aby stworzyć to uczucie u publiczności, mówca motywacyjny musi mieć doskonałe umiejętności komunikacyjne, być charyzmatyczny i elokwentny.


Instrukcje

Motywacja jest kluczem do sukcesu (Brand X Pictures / Brand X Pictures / Getty Images)
  1. Zrób dobre badania, aby przygotować mowę motywacyjną. Dokładna wiedza i zrozumienie przedstawionego tematu, oprócz przybliżenia Cię do odbiorców, zwiększa twoją wiarygodność. Zbierz informacje o funkcjach, poziomie w hierarchii, do której należą, oraz oczekiwaniach pracowników uczestniczących w rozmowie. Ćwicz swoją mowę przed jej przedstawieniem. Przeczytaj go na głos znajomemu i poproś go, aby wyróżnił punkty wymagające poprawy.

  2. Przyjęcie silnej obecności scenicznej, odpowiednie ubranie, artykułowanie mowy za pomocą gestów i utrzymywanie kontaktu wzrokowego z publicznością. Pozostań zrelaksowany i zachowuj pozytywne nastawienie podczas całego przemówienia. W ten sposób ta postawa promieniuje na odbiorców i przyciąga zainteresowanie uczestników Twoją prezentacją.


  3. Mów wyraźnie, pozwól, aby w twoich słowach pojawiło się zaufanie i unikaj krzyku, by być wysłuchanym. Uczyń swoją mowę właściwym tonem i poprawną dykcją, aby Twoja wiadomość została skutecznie przekazana. Wyraźnie wyrażaj swoje pomysły, umieszczając odpowiednie pauzy w mowie, aby nie pomylić lub nie stracić uwagi odbiorców.

  4. Podczas mowy korzystaj z kluczowych czasowników akcji. Celem rozmowy motywacyjnej jest skłonienie ludzi do działania: jest to wezwanie do działania. Nie używaj języka pasywnego, ponieważ jest słaby i nie tworzy motywacji. Unikaj używania długich fraz i rozpowszechniaj swoją wiadomość w krótkich, jasnych, zrozumiałych i energicznych zdaniach.

  5. Wykorzystaj w swojej mowie przykłady historii sukcesu dla pracowników w organizacji. To również motywuje innych pracowników do naśladowania sukcesów swoich kolegów. Podkreśl także przykłady awarii. Ludzie uczą się na błędach, a te lekcje są ważnym czynnikiem motywacyjnym w firmach.


  6. Zakończ swoje przemówienie w godzinach poświęconych na rozmowę i nie przekraczaj limitu czasu, aby uniknąć dyskomfortu i utraty zainteresowania prezentacją. Upewnij się, że przygotowałeś swoje przemówienie, kończąc je wcześniej. Prezentacja nie powinna kończyć się w imponujący sposób, pozostawiając publiczność cichą. Uczestnicy powinni opuścić mowę motywacyjną z poczuciem bicia; to właśnie to uczucie cię zmotywuje i zmusi do działania.

Jak

  • Zaplanuj przerwy podczas prezentacji i używaj ich do zmiany swoich myśli.