Zawartość
Struktury organizacyjne określają wewnętrzne środowisko operacyjne firmy. Istnieje kilka różnych struktur. Wprowadź je, struktura geograficzna jest powszechna w dużych organizacjach lub spółkach publicznych o różnych punktach.
Co
Geograficzna struktura organizacyjna zwykle występuje w przedsiębiorstwach, których działalność jest rozproszona w dużym regionie, takich jak biura krajowe lub międzynarodowe. Każda strona będzie miała własną strukturę wewnętrzną i poziomy zarządzania, co pozwoli im działać jako pseudo niezależna operacja.
Funkcja
Korzystanie z geograficznej struktury organizacyjnej pozwala firmom na posiadanie doświadczonych lokalnych osób do prowadzenia działalności. Jest to najbardziej korzystne dla międzynarodowych lokalizacji, w których firmy potrzebują pomocy w przeniesieniu swojej działalności na określone rynki międzynarodowe.
Wady
Przedsiębiorstwom może być trudno zarządzać geograficzną strukturą organizacyjną, ponieważ nie pozwala ona na scentralizowane podejmowanie decyzji. Właściciele firm powinni polegać na osobach, które podejmują działania naprawcze i usprawniają operacje, zamiast wydawać instrukcje z głównego biura lub centrali.