Zawartość
Spotkanie zespołowe z pracownikami lub członkami projektu może być trudnym zadaniem. Spraw, aby spotkania zespołu były przyjemniejsze, tworząc dynamikę na otwarcie przed rozpoczęciem debaty. Dynamika tego typu, zwana także „łamaniem lodu”, w pozytywny i stymulujący sposób zachęca członków zespołu do wzajemnego zaangażowania się. Stwórz profesjonalne połączenie i intymność, przygotowując dynamikę otwarcia, która będzie zabawą dla wszystkich zaangażowanych.
pytania
Zbierz wszystkich w grupie lub w kręgu i zacznij od wspólnego punktu, aby przełamać lody. Wybierz pytania, na przykład „Jaki jest Twój ulubiony program telewizyjny?” lub „Gdzie się wychowałeś?” Pozwól uczestnikom indywidualnie odpowiadać na pytania, dając czas na dyskusję między członkami zespołu, jeśli uznają jakiś zbieg okoliczności. Ćwiczenie to wskaże wspólne zainteresowania lub pomoże wzmocnić więzi między członkami zespołu, którzy już ze sobą współpracują. Innym pomysłem jest zadanie pięciu pytań, poproszenie wszystkich o napisanie odpowiedzi, a następnie podzielenie się nimi z grupą.
Dwie prawdy i kłamstwo
Jeśli drużyna liczy mniej niż 20 osób, zaleca się użycie tej gry do stworzenia dynamiki otwierającej. Każdy będzie miał swoją kolej, aby powiedzieć o sobie dwie prawdziwe rzeczy i kłamstwo. Grupa musi wybrać, które stwierdzenie jest fałszywe. Uczestnicy muszą pozostawić kłamstwo tak blisko prawdy, jak to tylko możliwe, bez ekstrapolacji za pomocą całkowicie pozbawionego znaczenia stwierdzenia. Każda osoba musi spisać kłamstwo i powody swojego wyboru.
magiczna różdżka
Udawaj, że ktoś z grupy właśnie znalazł magiczną różdżkę, obdarzoną magiczną mocą, która może zmienić w sobie trzy rzeczy. Podaj różdżkę każdej osobie, aby każda osoba miała szansę powiedzieć, co by w sobie zmieniła. Kiedy osoba wypowiada na głos swoje życzenia, porozmawiaj z nią, dlaczego zmiana jest ważna, czy nie. Zachęć ich do podzielenia się zmianami, które chcieliby wprowadzić w zespole lub w środowisku pracy. Celem tego ćwiczenia jest pokazanie wszystkim obecnym na sali, że pewne frustracje są nie tylko powszechne, ale dzielą je również członkowie zespołu.
Wywiad
Podziel grupę na pary, z partnerami, którzy niewiele o sobie wiedzą. Przygotuj wcześniej broszurę zawierającą 20 pytań. Ustaw parę twarzą do siebie i wykonaj tę czynność przez 15 minut. Pytania powinny dotyczyć pracy, rodziny, hobby, zajęć poza pracą, podróży i wypoczynku. Gdy czas minie, zbierz grupę i umieść pary, aby przedstawić partnera grupie; używając tylko nowych i pobranych informacji od twoich partnerów.