Zawartość
Marginalny produkt pracy, czyli PMT, jest skutecznym sposobem na określenie przez firmy, jak ważne jest zatrudnianie nowych pracowników. Śledząc wyniki generowane przez firmę na podstawie liczby pracowników, które płaci, jej właściciel może zmaksymalizować zysk i efektywność. PMT jest prosty do obliczenia i bardzo przydatny dla każdego właściciela firmy, choć łatwiej jest go określić dla właścicieli małych firm.
Instrukcje
-
Codziennie zapisuj produkcję swojej firmy i liczbę pracowników. Na przykład, jeśli Twoja firma jest fabryką mikrofal, wynikiem będzie liczba urządzeń, które produkuje w ciągu jednego dnia.
-
Oblicz całkowitą średnią dzienną produkcję na podstawie liczby pracowników. Innymi słowy, znajdź średnią dla każdego dnia, w którym Twoja firma miała pracownika, na co dzień miał dwóch pracowników itd. Stwórz tabelę z tymi średnimi: jedna strona powinna mieć liczbę pracowników, a druga powinna mieć średnią dzienną produkcję na podstawie tych liczb.
-
Oblicz PMT, mierząc wariancję produkcji dla każdego nowego pracownika. Na przykład, powiedzmy, że fabryka mikrofali ma średnio zero urządzeń dziennie z zerowym zatrudnieniem, 100 dziennie z jednym pracownikiem, 200 z dwoma i 250 urządzeniami dziennie z trzema pracownikami. Na podstawie tych liczb PMT dla pracownika wynosiłoby 100 (100 minus 0), dla dwóch byłoby 100 (200 minus 100), a dla trzech 50 (250 minus 200). Umieść te liczby na wykresie, który zrobiłeś w poprzednim kroku.
Określ PMT
-
Znajdź punkt, w którym maleją marginalne zyski, aby zwiększyć wydajność Twojej firmy. Tutaj PMT staje się ujemny. Innymi słowy, jest to czas, w którym dodanie pracowników powoduje zmniejszenie produkcji, nie zwiększa się. Pomyślmy o fabryce mikrofalowej: może ta linia produkcyjna jest wystarczająco pojemna dla dziesięciu pracowników, a kiedy właściciel wynajmuje jedenasty, po prostu staje mu na drodze i powoduje spadek produkcji. Prowadząc dobrą rejestrację i obliczając PMT dla każdego nowego pracownika, właściciel zdaje sobie sprawę, że stał się negatywny (tj. Produkcja spadła) po zatrudnieniu go. Wiedział, jak zwolnić jedenastego urzędnika, a on miał dziesięć.
-
Użyj PMT, aby określić wydajność każdego nowego pracownika. Na przykład, jeśli piąty pracownik zakładu mikrofalowego miał niski PMT, podczas gdy czwarty i szósty miał wysokie wyniki, właściciel wiedziałby, że piąty pracownik, którego zatrudnił, był gorszy od pozostałych. Może to pomóc Ci ulepszyć lub znaleźć nowego pracownika, który Cię zastąpi.
-
Porównaj koszty pracy z przychodami ze sprzedaży, aby uczynić PMT jeszcze bardziej użytecznym. Jeśli PMT pomnożone przez przychód z każdej sprzedaży jest większy niż koszt pracy na pracownika, to zarabiasz. W przeciwnym razie musisz ponownie skonfigurować model biznesowy. Na przykład, jeśli każdy pracownik poniósł dzienny koszt w wysokości 100 USD, a przychód firmy dla każdej kuchenki mikrofalowej wynosił 10 USD, to każdy pracownik potrzebowałby dziesięciokrotności PMT, aby właściciel mógł zostać neutralny Gdyby pracownicy mieli niższy PMT, właściciel musiałby zwiększyć ich wydajność, zwiększyć przychody z mikrofalówki lub obniżyć koszty pracy.
Użyj PMT, aby pomóc swojej firmie
Jak
- Staraj się, aby inne czynniki były stałe. Gdyby na przykład nastąpił wypadek na linii montażowej, produkcja zmniejszyłaby się tymczasowo. Nie używaj numerów z tego dnia, w przeciwnym razie wyniki będą zniekształcone.
Czego potrzebujesz
- Zapisy księgowe
- Kalkulator