Zawartość
Na sukces firmy duży wpływ mają różne czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. Chociaż praktycznie niemożliwe jest kontrolowanie sił zewnętrznych, takich jak globalna sytuacja gospodarcza i dostępność kapitału, kierownictwo musi kierować i inspirować działania wewnętrzne, aby zapewnić konkurencyjną pozycję na rynku. Adaptacyjność i innowacyjność są kluczowe dla uzyskania przestrzeni i utrzymania rentowności w zmiennych warunkach gospodarczych.
Konkurencja wymaga od firm doskonałości (BananaStock / BananaStock / Getty Images)
Wydajność operacyjna
Konkurencyjność na rynku globalnym wymaga innowacyjnego produktu lub usługi, uczciwej ceny i doskonałego planu marketingowego. Aby osiągnąć te cele, potrzebujesz wydajności operacyjnej, aby utrzymać konkurencyjną cenę. Dobrze prowadzony biznes łączy wspólny cel inspirowania ducha współpracy między działami. Dynamiczne przywództwo ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy w czasach kłopotów. Menedżerowie finansowi zapewniają dostępność przepływów pieniężnych do wypłaty wynagrodzeń i dodatkowych wydatków. Zarządzanie marketingowe generuje przychody ze sprzedaży, rozwijając kreatywne i skuteczne sposoby pozyskiwania klientów. Aby uzupełnić zespół, dział HR rekrutuje wykwalifikowanych specjalistów potrzebnych do prowadzenia działalności.
Wydajność operacyjna (Brand X Pictures / Brand X Pictures / Getty Images)
Rentowność handlowa i innowacja
Klienci oczekują wartości. Uzbrojony w dostęp do danych i informacji o produkcie, dzisiejszy klient wymaga innowacji i sprawnej obsługi klienta. Ceny i funkcje można łatwo porównywać w Internecie, nawet z telefonu komórkowego. Ten poziom informacji zmusza firmy do stania się przejrzystymi maszynami marketingowymi. Dzięki stałym przeglądom nowych produktów wśród przyjaciół, klienci wyrażają się poprzez Facebook i Twitter, rozpowszechniając pochwały i straszną krytykę z imponującą prędkością. Z tych powodów zdolność firmy do sprzedaży produktu bardzo szybko i definitywnie decyduje o sukcesie.
Rentowność handlowa i innowacja (Christopher Robbins / Photodisc / Getty Images)Czynniki ekonomiczne
Nie ma zewnętrznego czynnika, który wpływa na biznes bardziej niż warunki ekonomiczne. Gdy stopy procentowe są wysokie, a kapitał jest drogi, firmy mogą przestać się rozwijać. Z drugiej strony niskie stopy procentowe stymulują wzrost i innowacje. Kiedy kapitał jest niewielki, gospodarka generalnie reaguje kontraktowaniem, ponieważ firmy zaczynają gromadzić rezerwy, by stawić czoła recesjom. Korzystna polityka interesów w podobny sposób zasila ekspansję gospodarczą i pozwala na zawieranie umów i wzrost. Liderzy biznesu szybko zmieniają optymistyczne plany, gdy stopy procentowe rosną; nacisk na niskie stopy procentowe sprawia, że gminy często oferują obniżki stóp przez kilka lat w zamian za przeniesienie firmy na ten obszar. Kursy walut wpływają również na decyzje dotyczące zarządzania przedsiębiorstwem. Wraz z rozwojem rynku globalnego, notowania mogą stymulować lub zniechęcać do rozwoju firmy. Na przykład, gdy deficyt handlowy Stanów Zjednoczonych z Chinami osiągnął historyczne poziomy w 2011 r., Zarzuty o wysoce zdewaluowanej chińskiej walucie spowodowały, że wielu Amerykanów było wściekłych, ponieważ firmy ze wschodniego kraju zaszkodziły cenom.
Czynniki ekonomiczne (Andrew Burton / Getty Images News / Getty Images)
Konkurencja
Konkurencja kształtuje teren biznesu, ponieważ kierownictwo opracowuje strategie oparte na działaniach innych firm. Zyskanie udziału w rynku jest celem każdego dyrektora wykonawczego, rozważając kolejne kwartalne spotkanie z akcjonariuszami. Oczywistym sposobem na osiągnięcie tego jest kradzież udziału mniejszej firmy w konkurencji poprzez zastosowanie technik takich jak zwiększenie budżetów promocyjnych w celu przezwyciężenia sprzedaży lub przez ustalenie sztucznie niskiej ceny produktu, aby uzyskać więcej klientów. Strategia ta jest stosowana przez wiele dużych firm w celu wyeliminowania konkurencji.
Konkurencja (Obrazy Comstock / Comstock / Getty Images)