Zawartość
Przełożeni i eksperci różnią się od siebie umiejętnościami i umiejętnościami. Kierownik zajmuje się administracją ogólną i kompetencjami administracyjnymi. Wykorzystuje te umiejętności do zarządzania i kontroli działu, podczas gdy specjaliści koncentrują swoje umiejętności przede wszystkim na jednym aspekcie ogólnego zarządzania zasobami ludzkimi. Różnice między specjalistą a superwizorem mogą być głębokie pod względem kontroli i odpowiedzialności.
Specjaliści HR w pracy (BananaStock / BananaStock / Getty Images)
Inspektor HR
Termin superwizor oznacza nadzór. Kierownik ma obowiązek kontrolować działania i pracę specjalisty. Monitoruje ogólne działania i zapewnia, że spełniają cele departamentów. Przełożeni często mają od 5 do 10 lat doświadczenia w ogólnej wiedzy i umiejętnościach w tej dziedzinie. Wykorzystują tę wiedzę w zarządzaniu departamentami.
Specjalista ds. HR
Specjalista jest silny w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, ale niekoniecznie jest wykwalifikowany w innych dziedzinach. Na przykład może rozumieć administrację INSS, ale nie może mieć znaczącego zrozumienia wynagrodzeń lub wynagrodzeń pracowników. Ich ograniczona koncentracja pozwala na większą głębię i wydajność określonej funkcji, którą pracują. Ich doświadczenie może wynosić od kilku lat do ponad dziesięciu lat, w zależności od funkcji.
Kontrola i odpowiedzialność
Opiekunowie HR mają kontrolę nad działem HR lub wieloma funkcjami w tym dziale, podczas gdy specjaliści HR pracują w określonej roli. Kierownik działu kadr ma możliwość zarządzania tym, jak wykonywana jest praca i co się z nią dzieje po jej zakończeniu. Syntetyzuje te informacje, aby dokonać ogólnych dostosowań w osiąganiu celów organizacyjnych. Ekspert znacznie chętniej przetwarza określone informacje i dokonuje wąskich ocen dotyczących tych informacji.
Rodzaje specjalistów
Istnieje szereg różnych specjalistów, którzy odpowiadają głównym funkcjom zarządzania zasobami ludzkimi. Na przykład osoba może być specjalistą w zakresie administracji INSS, świadczeń, odszkodowań, odszkodowań pracowniczych, stosunków pracy, przestrzegania praw pracowniczych, szkoleń lub ustawy o kwotach dla osób niepełnosprawnych. Każda z tych funkcji jest obecna w wielu organizacjach pod czujnym okiem przełożonego.